Я решил, что все, я пошел

Представьте себе: первый рабочий день нового сотрудника. Полдень. И вдруг молодой человек встаёт и говорит: "Я решил, что всё. Я пошёл". И уходит. Просто так, в никуда, без объяснений. Ещё пять лет назад это выглядело бы как анекдот или страшилка для HR-менеджеров. Сегодня — реальность российского рынка труда.

Новое исследование ВЦИОМ "Трудоустройство молодежи в современной России: возможности, проблемы, решения" (февраль-март 2025 года) показывает: мы живём в удивительную эпоху "рынка соискателя". И молодёжь, вступающая в трудовую жизнь, отлично это чувствует.

Строго говоря, ничего внезапного в этом нет. Демографические ямы не возникают в одночасье. Те, кто должен был присоединиться к рабочей силе в 2020-х, просто не родились в лихие 90-е. А война с традиционным высшим образованием в пользу "быстрых навыков" и сектора СПО лишь усилила эффект — в некоторых секторах экономики специалистов катастрофически не хватает.

Разумеется, Центробанк с его драконовской ставкой и оптимизация в технологических компаниях внесли свои коррективы в начале 2025-го. Но даже вице-премьер Татьяна Голикова признаёт, что к 2030 году России потребуется привлечь почти 11 миллионов новых работников.

В такой ситуации даже у вчерашних студентов без особого опыта работы появляется то, что раньше считалось немыслимой роскошью — выбор. И что интереснее — появляется смелость этим выбором пользоваться.

"Зарплатные перекосы" и охота за смыслами

Знаете, сколько получают лучшие сварщики на оборонных предприятиях? По данным экспертов — до 500 тысяч рублей. Это уровень среднего и даже иногда топ-менеджмента. То, что ещё недавно казалось недостижимой мечтой для выпускника приличного вуза. А хороший автомойщик дорогих машин в "лакшери-районе"? От 150 до 300 тысяч.

Неквалифицированный труд, которым раньше пугали школьников ("не будешь учиться — пойдёшь дворы мести!"), сегодня может оплачиваться выше, чем труд дипломированного специалиста. И молодёжь это быстро понимает.

"Повара, которые у нас в ресторанной сети работают, нередко уходят в курьеры, — рассказывает один из опрошенных экспертов. — Недавно прямо бунт был: 'А что я тут у вас стоять буду за 3-4 тысячи за смену?' Плюс у курьеров деньги сразу — день поработал, деньги за него сразу получил".

Но было бы неправильно думать, что для молодых специалистов всё сводится к деньгам. Ещё одно важное открытие исследования — запрос на смыслы. Молодёжь хочет не просто работать, а быть частью чего-то большего: значимого проекта, решения важных социальных задач, технологического развития страны.

"Один из ключевых факторов, которые привлекают зумеров, — это смыслы. У ребят начинают гореть глаза, потому что они участвуют в каком-нибудь проекте, который меняет жизнь в стране", — отмечают эксперты.

Исповедь трудового нигилиста

Вникнув в цифры и мнения экспертов, начинаешь понимать, что происходит настоящая революция в отношениях между работодателями и молодыми сотрудниками.

Считайте сами: 55% молодых специалистов с высшим образованием и 53% студентов-старшекурсников уверены, что легко найдут интересующую их работу. Это не просто самоуверенность юности — это трезвая оценка рыночной ситуации.

При этом 33% молодых людей ориентированы на частую смену работы с целью приобретения разнообразного опыта или поиск той работы, которая полностью устраивает. Они не готовы "терпеть" ради записи в трудовой или стажа. Не видят в этом смысла.

Испорченная трудовая книжка? Увольнение во время испытательного срока? Прогулы? Всё это перестаёт быть клеймом на карьере.

Но вот что интересно — при этом большинство (59%) всё же нацелены на постепенный рост и развитие в одной компании. То есть, молодёжь не превратилась поголовно в трудовых кочевников. Просто теперь у них есть выбор и свобода уйти, если что-то не устраивает. И работодателям приходится считаться с этой новой реальностью.

Учиться или работать? И то, и другое, но по-своему

Ещё одно любопытное наблюдение: учёба в вузе (если это не медицинский или сложный технический профиль) фактически укорачивается до двух курсов. Потом начинается этап "подучивания" — центр активности смещается в сторону наработки профессиональных навыков через стажировки, проектную деятельность, работу.

77% старшекурсников вузов признались, что за прошедший год подрабатывали. 32% из них делали это в формате постоянной работы в свободное от учёбы время.

Работодатели уже не возмущаются, что вузы "не готовят к реальной жизни". Они приняли как данность, что университетам сложно угнаться за темпами Индустрии 4.0. Теперь от вузов требуется "дать базу" и "научить учиться", а доучивать молодых специалистов уже под свои задачи компании готовы сами.

Самые продвинутые работодатели начинают охоту за талантами ещё на 3-м курсе. Они предлагают оплачиваемые стажировки или работу на полставки, которые потом перерастают в полноценное трудоустройство. Это своеобразная "помолвка" перед "браком" — компания и студент узнают друг друга ближе, прежде чем оформить серьёзные отношения.

Диплом с отличием? Не впечатлили

Знаете, что совершенно не интересует работодателей при найме молодых специалистов? Оценки в дипломе. Для работодателя красный диплом — пустой звук. Их интересуют три вещи: обучаемость (умение использовать полученную базу для приращения компетенций), гибкость (готовность работать с разными задачами) и коммуникативность. Причём коммуникативность важна даже для "технарей" и айтишников — сегодня почти везде нужно работать в команде.

А для выпускников системы СПО на первый план выходит мотивация работать по профессии. Потому что, и это печальный факт, всего 15% поступающих в колледжи идут на промышленные рабочие специальности, несмотря на привлекательные зарплаты. Остальные выбирают сервисные направления.

Тонкое искусство позитивного подкрепления

Многие работодатели старой формации упускают важный момент: молодые сотрудники хотят постоянной обратной связи. Им недостаточно знать, что отсутствие критики — это уже хорошо. Они ждут прямого позитивного подкрепления за выполненные задачи.

"Есть запрос на регулярную обратную связь. Причём на конструктивную. Ребята хотят похвалы. И если они эту похвалу не получают с завидной регулярностью, то у них начинается тревожность. Вот, меня не похвалили. А нужен ли здесь я, а в правильном ли для себя месте я нахожусь?" — отмечают эксперты.

Компании, понимающие эту особенность, внедряют институт наставников-"бадди", которые помогают новичкам интегрироваться, поддерживают их и дают регулярную обратную связь. И это работает.

Ленивые пятницы и другие странные запросы

Гибридный формат работы стал уже почти стандартом — 54% опрошенных считают его идеальным. Но появляются и новые тенденции.

Например, "ленивая пятница" — когда пятница интерпретируется как полувыходной день. В такой день не ставятся срочные задачи, а сотрудники могут уйти пораньше, в районе 14:00-16:00. И угадайте что? 77% молодых специалистов с высшим образованием хотели бы, чтобы в их организации была такая практика.

Также растёт запрос на комьюнити-менеджмент со стороны компании — молодёжь хочет, чтобы работодатель поддерживал их увлечения и интересы, помогал создавать сообщества по интересам внутри компании.

"Мы не для того учились пять лет, чтобы мешки таскать"

А теперь давайте немного о выпускниках СПО. У них запросы попроще, но жёстче: они хотят точно знать, сколько будут получать "на руки" за конкретную работу (без расплывчатых формулировок типа "до 100 тысяч"), и не хотят проходить этап "послушничества" в виде неквалифицированной или "грязной" работы.

"Когда мы взяли ребят из колледжа к себе на строительную площадку, вначале давали им задачи вроде 'произведите затарку материалов'. А что такое 'затарка материалов'? Это принести на этажи выше мешки с первого этажа. Они резонно в ответ: 'Мешки ворочать мы можем где угодно. А чему мы при этом научимся?'" — рассказывает один из работодателей.

И можно их понять — если квалифицированные рабочие получают достойные деньги, то почему молодые специалисты должны начинать с должности грузчика?

Новая реальность

Итак, что мы имеем? Молодые люди больше не боятся менять работу, требуют к себе уважения, хотят интересных задач и смыслов, гибкого графика и постоянной похвалы. И при этом на рынке труда есть условия, позволяющие им всё это требовать.

Работодателям придётся адаптироваться. Тем более что это не краткосрочный тренд — эксперты утверждают, что "рынок соискателя" сохранится как минимум на ближайшие 10 лет.

Конечно, это не означает, что молодёжь может творить что угодно. В конце концов, 59% всё же ориентированы на стабильность и развитие в одной компании. Просто правила игры изменились. То, что раньше работодатели давали как великую милость, теперь становится нормой, базовым ожиданием.

Для компаний это вызов. Для молодых специалистов — возможность. А для экономики в целом? Пока неизвестно. Но точно можно сказать, что скучно не будет.

И да, если ваш молодой сотрудник скажет: "Я решил, что всё. Я пошёл" — не удивляйтесь. Такова новая реальность российского рынка труда. Привыкайте.